【特約專欄:TOT鍊金術】一個人行得快,一班人跑得遠 —— Lydia Wong
- Lydia Wong
- Dec 2, 2022
- 4 min read
Updated: Dec 20, 2022

修讀電腦的我, 大學畢業後曾任職程式編寫員,其後發現財策行業的理想前景便旋即介入發展個人事業. 曾在一間上市IFA任職17年, 金融海嘯捲走了我40人的團隊, 其後渡過了長達10年的個人業務生涯。
2017年加入宏利用了三年半時間由一位顧問晉升為分區總監,現時管理人數接近70人。2017年用了三天時間達成了COT, 其後連續四年獲取TOT資格。
我是一個有熱誠、衝勁、善於創造結果的人。我有一個理念:貢獻自己,成就他人; 用生命影響生命, 有我嘅出現團隊便會有所不同。
曾在一間上市IFA任職17年, 用了五年時間由一位顧問晉升為聯席董事 (Associate Director)。其後零八年金融海嘯捲走了我40人曾獲取公司最高生產力的團隊, 其後渡過了長達10年的個人業務生涯,成為公司的top producer。
2017年加入宏利用了三年半時間由一位顧問晉升為分區總監,現時管理人數接近70人。2017年用了三天時間達成了COT, 其後連續四年獲取TOT資格. 團隊內每四位當中有一位便是MDRT. 2019年社會運動, 2020和2021年疫情肆虐, 我團隊沒有妥協於疫情,有危必有機,我們沒有被疫情影響之餘,連續三年團隊業績獲得正增長,2020年業績更突破200%增長. 疫情更造就我們更多招聘機會,團隊裏邊有剛畢業嘅學生, 教琴老師, 酒店業, 電信業, 秘書, 培訓專才, 銀行業, 同行, 國內開成衣製造廠老闆,都可以成功轉型,實現自己嘅理想。
回首過去, 走過高山低谷, 少年得志, 攀登過事業高峰, 無論個人和團隊獲獎無數. 一個金融海嘯令我打回原形,令我上了人生寶貴的一課. 跟着的10年間, 重新調整心態, 矯枉過正, 默默耕耘, 建立一套可複製和可承傳的心法和系統。
直到2017年,機會來了。機會是留給有準備的人, 如何在2017年三天內獲取COT資格與及其後連續四年獲得TOT業界最高榮譽資格, 三年半由一位獨立顧問晉升至管理一個70人團隊的分區總監,全歸功於宏利SV, Peoples 及Matrix 三個體系的系統支援.。
加入宏利SV大家庭, 令我見識到一個更廣闊的天空。兩位優秀的SV創辦人, 創新建立企業管理文化, 提供完善的配套, 龐大的行政團隊, 由保單行政、招募、培訓甚至活動宣傳, 全方位支援着每位SV成員, 令我的個人業務和團隊發展如虎添翼。由兩位創辦人Johnny及Andy建立的專業培訓學院, 支持和鼓勵成員取得更高的專業資格, 同時間與英國大學合作提供學士及碩士課程, 增加成員專業度之餘更加增加了成員對於團隊的歸屬感。大型季度頒獎典禮,大大小小的嘉許晚宴以及百萬年薪海外會議, 令我可以從中借力, 省卻安排的時間又能夠做到推動及激勵自己的下線, 爭取出席資格. 我可以從中騰出更加多嘅時間專注個人業務以及團隊招募。
一個人行得快,一班人跑得遠. Peoples由一班不同特質,但相同理念的人組成,大家互相包容、互相支持,共同達成不同的任務、跨越所有難關,立志成為投資理財業內一個全新的標竿。Peoples共融、互相分享、無私貢獻的團隊文化支持着我個人成長和團隊發展. Peoples 創立市場獨有並且成功的體驗式皇牌培訓, 從新人適應計劃、明日之星培訓, 星級經理成長課程, 由總教練帶領一班無私奉獻的教練, 90日內養成既定的習慣, 完成所定立的目標.跨團隊的支持和協助, 互相學習,能有效地提升總教練、教練和學員在個人業務和招募的生產力。
在這五間我建立了Matrix團隊, 當中有16位年輕有活力的經理帶領着七十多個工作夥伴,2022年團隊內有16名MDRT, 每四位成員其中一位便是MDRT. 我們創造獨有財務策劃分析工具, 有系統地分析客戶需求並提供理財方案, 提升夥伴們工作的效率和速度. Buddy 制「行孖咇」參與客戶會面, 透過互相借力提升成交效率. 無私奉獻的經理擔任每周培訓導師及角色扮演演練, 助人助己,團隊上上下下的互相信任,促使經理們騰出更多空間在個人業務上爭取更好的成績。
貢獻自己,成就他人; 用生命影響生命, 有我嘅出現團隊便會有所不同。透過實踐自己的理念,並且感染自己團隊更加多的領導者抱住相同的理念,就造就了今天的我。
撰文:黃愛嘉 Lydia Wong/ 分區總監
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