成功無止境  高效營運模式助團隊「急促成功」—Rick Cheung

Revolution Hong Kong
Apr 6, 2020
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香港生活節奏明快，世界更是每天在變化，上演著各種成敗的戲碼，有人歡喜有人愁。不少人都為自己的事業、財富管理感到迷惘及迫切。現擔任區域總監的Rick入行14年，帶領超過90人的團隊，告訴大家「只要有野心，你也可以透過保險理財業一步步致富，助人助己，實現人生目標！」

做人目標要清晰

2006年入職的Rick，當時只花了一年時間便晉升為經理，並招募了17位同事，成為了該年的Top recruiter。原因很簡單，因為他入行的目標很清晰──建立強大的團隊及接洽客戶。Rick從事財富管理業前是在銀行任職客戶關係經理，日復日的工作內容沉悶又欠缺挑戰性，他認為晉升哩程緩慢、個人發展空間亦有限，眼見公司中做了二、三十年的高層經理時常到了半夜還在工作，他便知道這不是他未來人生想要的生活模式。因此，他憑著年輕時的一股勇氣毅然轉行，投身保險理財業，並招募身邊對人生充滿願景，卻被當時職業耽誤的年輕人，壯大團隊，讓更多有野心及相同理念的人一起打拼。

「急促成功」理念

Rick指年輕時若只單憑一份志氣去成功並不足夠，他更深信應該要「急促成功」，好好利用自己的熱誠及魄力去衝，因為你永遠不知道下一秒會發生甚麼事，計劃總趕不上變化。一旦認清目標，便全力以赴去達成目的。Rick認為讀書時有拔尖計劃、工作時又有福布斯讚揚30歲以下的年輕企業家，既然社會標榜年輕有為便會被推崇的意識形態，他初入行時常反問自己為什麼年輕人就不能帶領幾百人的團隊？不能成為總監？不能坐擁名樓名車？他深信只要有野心，並比別人付出雙倍甚至三倍的努力，懂得「濃縮時間」，高效處理事情，用最短的時間「爆」最多的單，便能使成功最大化。Rick與團隊一直分享著這個信念，亦造就了他與團隊今天的成就。

「Mon住」團隊而非管治團隊

談到管治方針，Rick指他一直以拍檔形式與團隊相處，信奉小政府大市場的管理模式，在既定的框架下，賦予同事空間發揮，只會以旁觀者的角度去「監察」，而非需要絕對服從的「管治」。例如建議上班時間為上午9點，但只要同事能自律地安排工作，無論10點、12點上班也沒問題。Rick認為作為一位領袖，提供明確的團隊方向，盡量配合及支援團隊，並應適時地帶新的思考角度給團隊，衝擊一下大家的思維。另外，Rick亦有三大原則去維持團隊合作，第一、以身作則，希望同事做到的，他自己會先做到；第二、透明度高，要讓營運過程信服力高，公開一些行政上的事務，不要讓年輕人感到與管理層有距離感；第三、高效企業化模式，精簡的流水式運作，各個部門分工合作，專人專事，權責分明。

以招募300人為目標

Rick的團隊在早期急速成長，成立初期更多次於公司Top Recruiter排行榜上名列前茅。2013年，32歲的Rick更以最年輕的身分勇奪IMA Diamond獎項，直到今天仍未甘於止步，希望團隊能愈做愈好，繼續擴展。Rick來年的招募對象主要為三大類，第一、有志有力的行家，卻未遇到優秀的土壤去栽培，Rick的團隊能賦予高質的資源去讓同事發展；第二、能以內地市場為發展重心的人才，憑自己在內地的人脈，拓展業務。第三、熱血有理想的年輕人，希望找到自己的接班人。